Conseil stratégique

Ce que nous faisons

Nous travaillons avec des municipalités, des promoteurs, des institutions et des propriétaires fonciers confrontés à des décisions de développement significatives. Nos mandats de conseil vont d'évaluations de faisabilité rapides à des processus de planification directrice exhaustifs s'étendant sur plusieurs années.

Les services comprennent :

•       Études de faisabilité et évaluation d'opportunités

•       Analyse territoriale et de marché

•       Cartographie et engagement des parties prenantes

•       Développement de vision et planification de scénarios

•       Planification directrice et cadres de développement

•       Directives de conception et standards de qualité

•       Organisation de concours et participation aux jurys

•       Gouvernance et coordination de projet

Notre approche

Le conseil stratégique exige des compétences différentes de la conception — écouter plus que proposer, synthétiser des perspectives diverses et maintenir l'objectivité sur les résultats. Nos consultants apportent une sensibilité de conception au travail stratégique, s'assurant que les cadres que nous établissons peuvent se traduire en environnements bâtis de qualité.

Nous sommes particulièrement précieux dans les situations impliquant : de multiples parties prenantes aux intérêts différents ; des environnements réglementaires complexes ; des sites présentant des sensibilités patrimoniales ou environnementales ; ou des objectifs de durabilité ambitieux nécessitant des stratégies intégrées.

Quand le conseil apporte de la valeur

Avant l'acquisition foncière :

Comprendre le potentiel de développement avant l'achat évite des erreurs coûteuses. Nous fournissons des évaluations rapides des contraintes réglementaires, du positionnement de marché et des parcours d'approbation probables.

Au lancement du projet :

Les études de faisabilité établissent si les projets sont viables et sous quelles conditions. Une clarté stratégique précoce économise temps et ressources en aval.

Pour les sites complexes :

Les sites avec plusieurs propriétaires, des problèmes de contamination, des contraintes patrimoniales ou des exigences d'infrastructure bénéficient d'une planification directrice complète avant que les projets de bâtiments individuels ne commencent.

Lors de conflits entre parties prenantes :

Quand les projets font face à l'opposition ou nécessitent l'adhésion du public, des processus d'engagement structurés construisent la compréhension et identifient des solutions acceptables.